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強(qiáng)化制度意識 規(guī)范招標(biāo)流程 ——建工安裝機(jī)電公司舉辦采購管理專題培訓(xùn)及制度宣貫會

為深化員工對招標(biāo)采購制度的理解,提升業(yè)務(wù)規(guī)范化水平,11月5日晚,建工安裝機(jī)電公司組織召開采購管理專題培訓(xùn)及制度宣貫會議。本次培訓(xùn)由工程管理部招標(biāo)專員周文杰主講。

本次培訓(xùn)聚焦招標(biāo)采購全流程管理,從組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分切入,結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)場景詳細(xì)解析采購方式分類及適用條件。針對采購范圍、管理規(guī)范及基本程序等核心環(huán)節(jié),通過案例剖析與流程圖示,系統(tǒng)梳理從需求提報、文件編制到評標(biāo)定標(biāo)的全鏈條操作要點。會上還同步對近期發(fā)布的《安徽建工建設(shè)安裝集團(tuán)有限公司采購管理辦法》與《安徽建工建設(shè)安裝集團(tuán)有限公司采購管理辦法實施細(xì)則》進(jìn)行宣貫。

此次培訓(xùn)是建工安裝機(jī)電公司深化內(nèi)控管理、防范經(jīng)營風(fēng)險的重要舉措。通過制度宣貫與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的雙向賦能進(jìn)一步筑牢采購管理合規(guī)防線,為高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)提供堅實保障。

建工安裝機(jī)電公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程管理部員工及各項目負(fù)責(zé)招標(biāo)相關(guān)工作人員參培,異地項目員工視頻參培。